年終歲末，企業(yè)有一項(xiàng)重要的工作要做，就是年終總結(jié)。只有認(rèn)真的總結(jié)過去，反思不足，才能更好的開展來年的工作，制定更有可行性的年度計(jì)劃。在總結(jié)一年的工作時(shí)，精密零件加工廠家如從哪幾個(gè)維度去思考與總結(jié)呢?

    在總結(jié)2021年的工作成績與不足時(shí)，我們可以問自己幾個(gè)簡單的問題：

    1、從業(yè)績達(dá)成的角度看，我們這一年完成的怎么樣？做到了什么？哪些沒做到呢？

     企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績是首要的，我們必須圍繞這個(gè)主軸開展工作，這是一個(gè)基礎(chǔ)，也是衡量結(jié)果的關(guān)鍵指標(biāo)，有了它，我們就能對(duì)明年的計(jì)劃有大概的預(yù)期。

    2、從實(shí)現(xiàn)方法的角度看，我們這一年用了哪些方法，采取了什么措施去保證任務(wù)的完成？

    這就是回顧我們做事的方法，哪些有用，完成的百分比是多少，是一個(gè)正確還是錯(cuò)誤的動(dòng)作。有了它，我們就能審視和分配明年計(jì)劃CNC零件加工要投入的資源和時(shí)間，加快年度計(jì)劃的落地和執(zhí)行。

    3、從客戶角度和員工角度看，我們這一年哪個(gè)動(dòng)作、哪個(gè)策略是滿意、落地、有效的？

    在精密零件加工經(jīng)營中，我們要時(shí)刻關(guān)注客戶的需求與行業(yè)的變化，要總結(jié)有哪些新客戶合作，是什么樣的行業(yè)，市場的規(guī)模與價(jià)值如何，可以成為企業(yè)重點(diǎn)發(fā)展客戶群體。從員工的角度，企業(yè)為員工提供了哪些自我提升的機(jī)會(huì)，員工在企業(yè)的成長中受到哪些好處，是否積極的為企業(yè)的發(fā)展努力。

    從以上三個(gè)角度去思考與總結(jié)，過去的一年得失就會(huì)呈現(xiàn)在我們面前，企業(yè)經(jīng)營者就能清醒的意識(shí)到企業(yè)的優(yōu)勢與不足。有了全面的自我反省與檢討，企業(yè)在制度下一個(gè)年度計(jì)劃時(shí)就不會(huì)盲目，提高年度計(jì)劃的可執(zhí)行性，為來年做好規(guī)劃與布局！