東莞五軸CNC加工廠家穩(wěn)定和效率哪個更重要？有人這么說，工廠的穩(wěn)定比效率還重要，但這個觀點肯定是錯的，穩(wěn)定和高效是辯證和統(tǒng)一的關(guān)系，肯定是先有穩(wěn)定，穩(wěn)定完以后再提高效率，效率提高以后再穩(wěn)定一段時間，再提高效率，若一家東莞五軸CNC工廠穩(wěn)定都沒做到，就追求高效率，那就是本末倒置。

相信很多東莞CNC機加工廠家的部門都存在這個情況的，產(chǎn)品研發(fā)部與生產(chǎn)車間都是追求高效率，但是研發(fā)與工程若追求高效率，產(chǎn)品到了生產(chǎn)車間肯定問題一大堆，出了很多質(zhì)量問題，還是要返回來重新開始。

可見，前面所謂的高效，后面帶來了很多低效的問題，所以，精密零件加工企業(yè)在沒有穩(wěn)定情況下不要輕易的談高效率。另外一個很重要的部門就是PMC計劃部門，業(yè)務(wù)下來訂單，在強調(diào)高效的情況下將單排下去，發(fā)現(xiàn)車間生產(chǎn)能力不夠，交付出現(xiàn)很大問題，那還不如先少做一點穩(wěn)定有序，不然高效組織生產(chǎn)。

所以在企業(yè)管理當(dāng)中，高效和穩(wěn)定這兩個概念貌似沖突，其實不沖突了。對不穩(wěn)定的廠來說，先保障穩(wěn)定，對于穩(wěn)定的工廠來說，要強調(diào)高效，否則企業(yè)沒法突破。事實上，在東莞五軸CNC工廠時高效和穩(wěn)定它是一個辯證統(tǒng)一的關(guān)系。