CNC機加工企業(yè)若要提高質量是否需要增加成本？其實是一分錢不需要的，因為所有的質量問題都是管理問題造成的。精密零件加工廠家提高產(chǎn)品質量，重點做好三件事，就能幫助企業(yè)在不增加成本的情況下提提高產(chǎn)品質量，增加客戶的滿意度。

1、明確客戶的標準

把客戶的標準、自己的標準、供應商的標準盡可能保持在一個范圍內(nèi)，不要為了滿足客戶標準一層一層加碼造成質量過剩。

2、質量管理的全過程控制

精密零件加工中工序多，容易因為某個工序錯誤造成批交不良，所以，每個人的崗位加工要求規(guī)范，制定質量檢測標準，堅決不能讓不良品流到下一個環(huán)節(jié)，這叫全面質量管理，讓每個人都是質量工程師，自查，自檢。

3、建立質量考核機制

品質稽查就是檢查發(fā)現(xiàn)問題，不斷的復盤，不能讓問題流到下一個工序。在日常的生產(chǎn)中，品質部門人員要在生產(chǎn)上不斷的檢查和復盤，加上機制的保障，產(chǎn)品質量就能得到保障。