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提高CNC精密零件加工廠家生產(chǎn)效率靠這三點

2024-02-01 15:01:52 admin2020

在企業(yè)的經(jīng)營中,降本是一種能力,增效更是一種能力,今天來與大家討論下制造企業(yè)增效相關(guān)的經(jīng)給。在制造企業(yè)中,工廠管理的永遠是要提升效率為總目標,而主要影響效率的是以下三個方面:

1、勞動效率

制造企業(yè)的勞動效率是工藝,工裝,設(shè)備,員工的技能與的熟練程度來的提高生產(chǎn)效率,還有員工對公司的忠誠度,熟練工人愿意在這里干,很多制造企業(yè)都動不動就去扣員工的計件工資,然后降員工的計件工資,良利不高的時候處罰員工,打擊了員工的積極性。實際上,精密零件加工企業(yè)的生產(chǎn)效率提高要靠研發(fā)能力,制造設(shè)備,工裝工藝改善,這個必須有清醒的認識。

精密零件加工

2、溝通效率

有效的溝通實際上是公司提升它的組織效率,組織效率呢叫建流程,建制度,然后讓公司各部門的執(zhí)行力提高。在日常的生產(chǎn)中各部門之間建立一種協(xié)同的,提高的組織運營效率,提高整個組織運營的水平。CNC機加工零件廠家要通過會議管理,比如周會、例會、季度,年度經(jīng)營會,品質(zhì)例會,成本分析會,這種會議貫穿起來,把整個組織的運營效率提升起來。

3、團隊執(zhí)行力

在企業(yè)文化中,我們要制定企業(yè)的經(jīng)營總目標,同時還要搞企業(yè)文化互動來增加了團隊的凝聚力,其實一個組織管理人員在一起的時候是有很多潛能是可以激發(fā)出來的。我們一定要給團隊一個總的目標,整個團隊按這個目標一致努力,從而來提升整個團隊的這種績效觀,讓大家凝聚在一起往前走,一起往前拼,才能達到增效率的目標。

CNC機加工零件廠

降本是一種能力,增效是一種能力,只有這個目標來制定規(guī)章制度與組織協(xié)調(diào)生產(chǎn),精密零件加工廠家的運營水平才會大大的提高。