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CNC精密零件加工廠的老板必看的經(jīng)營(yíng)管理方法

2023-09-15 14:35:11 admin2020

如果精密零件加工工廠缺少訂單,成本越來越高,說明在內(nèi)部的管理上出現(xiàn)了問題。我們需要通過改變舊模式,引入先進(jìn)的管理方法才能讓問題得到解決,讓企業(yè)進(jìn)入良性的發(fā)展軌道。

精密零件加工廠的經(jīng)營(yíng)管理中,需要注意哪些管理方法呢?

1、不要想著招一個(gè)萬能的廠長(zhǎng)來解決掉制造企業(yè)的所有問題。在運(yùn)營(yíng)管理的時(shí)候,追求那種處處的高效率和低成本,千萬不要想著四處的降本增效,因?yàn)榈教幇l(fā)力等于浪費(fèi)力氣。

精密零件加工

2、在做運(yùn)營(yíng)改善決策的時(shí)候,只根據(jù)這個(gè)改善的CNC機(jī)加工成本和收益來做出決策。在規(guī)劃產(chǎn)能的時(shí)候,追求那種產(chǎn)能平衡。

3、工廠淡季的時(shí)候就開始減人,旺季的時(shí)候又匆忙的招人,是不可取的。當(dāng)工廠在招人的時(shí)候,只想著招行內(nèi)的高手,實(shí)在不有那么多的高手等你挖掘。

4、不要總是只用舊的想法來管理工廠,哪怕是舊的模式之前非常的成功。當(dāng)工廠有管理問題的時(shí)候,內(nèi)部沒有理順之前,就想通過一個(gè)管理軟件來解決掉你的所有問題,那是異想天開。

若發(fā)現(xiàn)CNC精密零件加工半成品庫存越來越多的時(shí)候,意味著你未來的客戶訂單會(huì)越來越少,成品庫存越來越高的時(shí)候,證明你的工廠收益會(huì)越來越低。當(dāng)你的工廠出現(xiàn)管理問題的時(shí)候,首先不要想到的是人的問題,因?yàn)槿硕际呛玫?,只要你在管理過程中排除了人的因素,你的工廠才走向了正規(guī)化,未來會(huì)越來越好。