2023年將是一個機遇和挑戰(zhàn)并存關(guān)鍵年，外部環(huán)境都趨于正常，各行各業(yè)都在鉚足干勁往前沖。在精密零件加工廠家的經(jīng)營管理中，任何一個轉(zhuǎn)折都需要認真對待，當(dāng)行業(yè)內(nèi)的企業(yè)奮力拼搏的時候，我們也必須迎頭追趕，但在努力奔跑的同時，也需要有冷靜的思考。

在中國制造業(yè)如火如荼的發(fā)展浪潮下，我們需要有敢打敢拼的精神，也需要有冷靜的判斷，不要被利益沖昏子頭腦，讓企業(yè)出現(xiàn)問題。要想在2023年取得好的成績，五軸cnc加工廠家要注意以下兩點：

1、現(xiàn)金為王，規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險

在所有破產(chǎn)的企業(yè)中，70%是因為現(xiàn)金流斷裂，而不是虧損，很多企業(yè)在破產(chǎn)的時候甚至還在賺錢。

對于企業(yè)來說，現(xiàn)金流就像血液那么重要。每一個挺過疫情的企業(yè)，都有充足的現(xiàn)金流作為后盾。但是，現(xiàn)金為王，并不是字面意思那么簡單，至少它不是讓你簡單的持有現(xiàn)金。它的真實含義，如果簡單的表達，是“在經(jīng)濟不好的時候，盡量保持資產(chǎn)的流動性。”在平常，在嗅到危機味道的時候，就要提前做準備。保持預(yù)見性，警惕性，真正的居安思危。

在中國制造業(yè)在大力發(fā)展時，就會有一些資本運作，而我們實體企業(yè)必須要有自己的底線，要將賬期方面做嚴格的限制，不要讓回款問題來拖累企業(yè)。不要一味的追求業(yè)績增長數(shù)據(jù)，而承接一些利潤低，付款不及時的客戶訂單。

2、打造完善的產(chǎn)品供應(yīng)鏈

在制造業(yè)發(fā)展的草莽拼的是什么？是供應(yīng)鏈，是誰能及時出貨。特斯拉如果沒有上海工廠連著在2020、2021年承擔(dān)近一半的產(chǎn)能，恐怕馬斯克的日子也不會這么滋潤。對企業(yè)來說，竟?fàn)幜Φ暮诵氖瞧焚|(zhì)，就是保證自身供應(yīng)鏈的能力，特別是以自己的主業(yè)為中心，深耕細作，步步為營。因為技術(shù)可以買，人才可以招，只有供應(yīng)鏈要求的上下游之間的默契、信任和了解，只能用時間來積累。

精密零件加工時不同中的客戶對于表面處理，產(chǎn)品精度的要求都不盡相同，產(chǎn)品能及時出貨考驗的是供應(yīng)體系的完善與良好的配合，我們要不斷的打造自己強大的供應(yīng)商體系，讓產(chǎn)品的制造實力更強，可以承接更多的客戶訂單。

經(jīng)營企業(yè)一定要考慮到壞的情況，做好的準備，同時心里始終抱有希望。我們要不斷的打磨自己的產(chǎn)品質(zhì)量，提高團隊的服務(wù)水平，讓市場竟?fàn)幜Ω鼜姡@樣就能獲得更多新老客戶的信任與支持，才能真正的為客戶服務(wù)，為客戶創(chuàng)造價值，實現(xiàn)自己企業(yè)的發(fā)展。